Готовые решения
Для управления проектами
Эффективный офис управления проектами — инструмент для достижения вашим бизнесом стратегических задач. PMO связывает задачи и процессы разных подразделений, оптимально распределяет ресурсы, выявляет и контролирует риски, устанавливает критерии качества и следит за их соблюдением.
С программными продуктами Atlassian вы сможете:
- организовать совместную работу в единой открытой среде;
- стандартизировать процедуры;
- упорядочить документооборот;
- обеспечить прозрачность и высокую управляемость рабочих процессов;
- контролировать и отслеживать эффективность;
- получать актуальную отчетность на любом этапе.
Преимущество 01
Детализация
Все подробности проекта, файлы, задачи и статусы собраны в едином пространстве. Добавьте ключевые дедлайны и настройте расписание для своевременного сбора необходимой информации.
Преимущество 02
Контроль
Отслеживайте нагрузку с помощью наглядной статистики по задачам. Следите за статусами проектов, быстро выявляйте и решайте проблемы. Соблюдайте сроки при помощи отчетов и календаря.
Преимущество 03
Быстрое взаимодействие
Каждый в команде всегда на связи и в курсе благодаря настройке @уведомлений и мобильной версии. Через уведомления вы привлекаете к работе сотрудников других подразделений, чтобы получать комментарии и информацию.
Преимущество 04
Управляемость
Создавайте свои бизнес-шаблоны, чтобы легко определять объем проектов и разбивать их на ключевые этапы. Двигайтесь от старта к завершению, координируя работу и отслеживая изменения.
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Что входит в решение для управления проектами:
Внедрение гибкой методологии Agile с учетом специфики вашей компании.
Открытое рабочее пространство для каждого проекта (Jira Core).
Единая среда для совместной работы, разработки требований и планов внедрения (Confluence).
Управление доступами для защиты информации.
Мобильное приложение для PMO.
Можем реализовать:
Настройка приложения Structure для визуализации проектов и управления ими.
Интеграцию с приложением BigPicture:
Отображение в виде инфографик, диаграмм и схем процессов планирования, мозговых штурмов, организационной работы с членами команды.
Структуризация и иерархия задач внутри каждого проекта.
Планирование бюджета и затрат времени.
BI отчетность – по ключевым этапам, статусам задач и загруженности сотрудников.
Преимущества
С решением от Softgile вы получаете:
Наши клиенты
